联想的某些人，不撞“南”墙不回头

作者：李子熙

本文转载自：李子熙（ID:Lizixi_2020）

最近，网络大V司马南，先后做了七期关于“联想”的视频。

内容涉及“国有资产流失”、“利益输送”、“联想到底是中国公司，还是外国公司”、“联想资不抵债”、“联想到底是科技企业，还是高利贷公司”等。桩桩件件，令人大开眼界，瞠目结舌。

看来，我以前把“联想”想简单了。

2018年，联想“5G门”事件爆发，消息传到国内，联想的形象一落千丈。柳老爷子带着联想的领导班子，打起了一场轰轰烈烈的舆论战，为自己漂白。效果怎么样，大家都看到了，自此联想和柳老爷子的负面新闻，此起彼伏。

退休前，柳老爷子在一次接受采访时说，自己现在的年薪，才三千多万，一点儿也不高，他完全可以拿更多。但是自己想了想，觉得人生应该有更高的精神追求，所以就这样吧，少拿点吧，换来了同事们的尊重。真是高风亮节！

前不久，网上好事者晒出柳老爷子的退休年收入，七七八八加在一起，将近一亿元，比退休前还高，活见鬼了。后来有人“辟谣”，说没那么多，其实就几千万而已。在他们眼里，几千万元就像零花钱一样。

以前，我天真地以为，群众们之所以老是跟联想过不去，是因为爱之深，责之切。

曾几何时，联想作为民族品牌的象征，被国人赋予了很高的期待。

然而，几十年过去了，联想从国人心目中的“高科技企业”，沦为如今的“组装厂”，一把好牌，打了个稀烂。

没有对比，就没有伤害。这几年，若不是美国拼命打压“华为”“中兴”“大疆科技”等企业，我们还一直被蒙在鼓里，一直把“联想”当成宝。现在才知道，其实它啥技术含量也没有。

某次论坛，融创董事长孙宏斌对着台下直言不讳：“联想就是个组装厂。”说完扫视了一眼台下，问道：“柳总不在吧？”引起哄堂大笑。

孙宏斌年轻的时候，与联想和柳老爷子有过一段渊源。他曾在联想工作过，在柳老爷子手下当副总，据说是柳老爷子重点培养的接班人。

有一次，他未经批示、私自挪用公款，被柳老爷子亲手送进牢房。出来的时候，柳老爷子不计前嫌，帮助孙宏斌创业，说明俩人关系非同一般。从孙宏斌嘴里说出“联想是组装厂”，还是很说明问题的。

联想和柳老爷子，这次遇上了硬茬儿司马南，能否再次过关，不知道。反正我以后不会再买联想的产品了，一根数据线都不会买了。

细心的读者可能发现，我说“能否再次过关”，为什么说“再次”，是因为在二十多年前，柳老爷子执掌的联想，遇到了一次大坎。

当时，在柳老爷子奔向财富自由的道路上，遇到了一个“拦路虎”，遇到了一个名字里同样带“南”的男人——倪光南。

看来柳老爷子的命里，与“南”字犯冲。

倪光南是谁？用百度一搜就能搜到，中国工程院院士，中国科学院计算技术研究所研究员，是个牛人。

他跟“联想”有什么关系？关系大了。毫不夸张地说，没有柳传志，依然会有“联想”；但没有倪光南的话，铁定不会有“联想”。

1984年，倪光南组织中科院计算所课题组，研发出了“LX-80联想式汉字图形微型机系统”。同年，“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”成立。倪光南应邀出任该公司总工程师。

这个公司的主营业务是什么？很简单，从国外进口计算机，然后装上倪光南发明的“汉化系统”，最后在国内市场卖掉。这个产品一经推出，供不应求。公司走上了井喷式发展的快车道。

1989年11月，“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”更名为“联想集团公司”。

关于联想集团名称的由来，倪光南曾提到:

“1988年，联想式汉卡在市场上已有良好的声誉。我们在广州的合作伙伴、广东省科学院实验工厂的王少才厂长，为了推广汉卡，注册了一家 ‘广州联想电脑设备有限公司’。这家公司由计算所公司经营，广东省科学院实验工厂收取管理费。这是将‘联想’这样一项技术的名称作为一个公司的名称，是一个大胆的尝试。正是在这个尝试的启发下，1989年11月19日，‘计算所公司’改名为联想集团。”

从倪光南的话中可以得出结论，联想集团的得名，与联想式汉卡密不可分。

事实上，联想集团最初的崛起，正是从联想式汉卡，以及倪光南后续开发的联想微机开始的。

在很长一段时间里，我们在杂志上、电视访谈里，看到关于“联想”，是一个鸡汤式的励志故事：柳老爷子带领11名科技人员，挤在一间小传达室里，含辛茹苦，风雨兼程，终于把一个垂死挣扎的小公司，办成了一家跨国大企业，成为世界第一的PC厂商。

在故事里丝毫体现不出，“联想”起家的真正秘密，在于“中科院计算所”的科研力量，在于倪光南院士课题组的科技成果转化。

倪光南院士与联想的缘分，终止于1999年。有一天，他在没有得到事先沟通的情况下，收到了联想董事会的一封信，宣布解除他的总工程师职务。

原因是什么呢？

后来很多文章解释为，倪光南与柳传志两位高管，在事关联想未来的发展战略上发生了严重分歧。科学家倪光南坚持走“技工贸”路线——以技术为先，而“中国企业家教父”柳传志，则坚持“贸工技”路线——以销售为先。

倪光南之所以提出“技工贸”路线，是因为他深刻地知道，联想公司之所以能在国内众多PC厂商中脱颖而出，主要是因为：

第一，联想拥有微机主板自主设计的能力。第二，联想式汉卡的销售，对联想微机提供了一定的支持。

说通俗一点，本质是因为联想拥有自己的核心技术，而不是销售能力。

酒香不怕巷子深。

倪光南始终将技术创新，放在产品研发的第一位。他认为只有这条道路，才是中国高科技企业应该走的正确道路。华为公司走的正是这样一条道路，前面很难，道阻且长，但后面的路越走越宽。

关于联想的未来图景，倪光南认为，联想应该对标英特尔公司，去全力开发芯片，这样就不会在技术上受制于人。只有掌握技术，才能掌握市场的主导权，未来的话语权。

可惜，倪光南的雄心壮志并没有在联想得以实现。

今天的联想，已沦为一家电脑“组装厂”，核心技术都攥在西方手中。联想每撺一台电脑，利润的大头都被英特尔和微软们赚走，自己只能获得微不足道的利润，2%左右，相当于在给外国的高科技企业打工。

最重要的是，联想电脑的大客户是政府机关和国企，核心硬件和软件都是外国的，请问，安全信息问题如何防范？

这不是耸人听闻。

2013年6月，美国中情局职员斯诺登，曝光了美国国家安全局的一项绝密监听计划-——棱镜计划。

该计划从2007年开始实施，监控范围包括了电邮、即时消息、视频、照片、存储数据、语音聊天、文件传输、视频会议等细节内容。

斯诺登不仅揭露了，美国情报机构从微软、谷歌、Facebook、苹果和雅虎等互联网企业获取用户数据，还指出美国国家安全局通过思科路由器，监控中国的电脑和网络。

此外，他还揭露了美国政府长期入侵中国网络系统，攻击中国的大学、商业和政府机构的网站。

至此，你还会觉得，装着英特尔CPU、微软操作系统的中国贴牌电脑，安全吗？

当然，倪光南院士被联想董事会闪电解聘的背后，并非路线之争这么简单。与今天的司马南一样，当时倪光南对联想的股份制改革提出异议，认为在此过程中，存在国有资产流失现象。

不久，他就靠边站了。一位领导对倪光南说：“你挡了他们的财路。”

他们是谁？在司马南的视频里，提到了联想股改的一些受益者，不知道里面有没有“他们”。

前有倪光南，今有司马南，两次撞到“南”墙的联想，到底能不能回头？

相信历史会给出令人满意的答案，我们拭目以待。

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