今年11月初，司马南连续在网上发布视频，炮轰联想集团及管理层，从国有资本被贱卖，高管中有多名外籍人士，管理层薪资过高，到公司资不抵债、研发比例过低，以及指控联想是一个“资本永不眠”的金融帝国等“七宗罪”。

这种对联想喊打喊杀的方式，不仅没有受到网友的批判与抵制，反之受到大量网友的支持、点赞，网上掀起一股众骂、众嘲联想的风潮，实在罕见。

▲网络截图

首先，我对司马南说了联想什么，根本就不会去关注。因为，很简单，如果一家世界500强企业、一家全球最大的PC生产商会被这种方式整垮，那真的邪门了！我想这是根本就不可能的事情。

可以说，联想发展到今天，是一路艰苦奋斗才有的结果。

今天的年轻人可能无法理解那种辛苦。他们出生的年代不同，生活体验完全不一样。比如，现在的年轻人认为996工作是如何辛苦，都觉得受不了。可是，在上世纪80—90年代要做成一件事，这点辛苦根本不算什么。

1992年，我在改革大潮中，也曾承包过单位的一个小项目。那时是天天待在办公室，白天干、晚上干，每天只睡觉4个小时，我觉得这样做很正常，算不上什么。也只有这样，才能在激烈的市场竞争中取胜。

联想能够走到今年，有联想的底气，岂是司马南可以攻击得了的？岂是司马南可以整垮的？否则，联想恐怕早就走上北大方正和清华紫光的破产之路了。

当然，中国的企业，特别是由国有企业整改而来的民营企业，由于受体制与文化的约束，本身存在不足，弊病肯定不少，甚至与许多民众的期望相偏离。比如，对联想这个品牌及企业本身，不少民众的心态是由崇拜到失望。

我也曾经是这样感觉。2001年，我购买了一台联想电脑，当时是非常开心的，但是慢慢地我就不关注联想的产品了。这不仅在于IT行业发展太快，联想本身可能没有跟上时代趋势，也在于当中国的大门越来越开放时，大众可选择的产品多了，对联想要求多了，这种转变也是自然。

还有，当联想走向国际，成为一家国际化企业之后，企业的行为准则如何在国际化与本地化之间达到平衡是十分重要的。如果联想仅仅用国际化的行为准则套在自己头上，而不与国内的现实平衡，它就会很快失去国内大众的民心。

司马南的煽动之所以能够轻易得手，联想管理层的薪酬安排就是一条最为重要的导火索。

联想管理层薪酬高，如果与国际市场相比较，这是一种国际惯例。但是，在中国，当管理层一个人的薪酬相当于中国底层民众几万人的薪酬时，国内许多民众如何受得了，嫉恨之情油然而生。

这就是中国的国情。

▲创意图（图/图虫创意）

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