孟晚舟与华为,都浴火重生了

作者:蜻蜓队长

本文转载自:青年Daily(ID:youngsdaily)

孟晚舟与华为,都浴火重生了

为最终还是挺过了那场大西洋的风暴。
昨天,在华为2021年年度报告发布会上,孟晚舟回国后首次公开亮相,上一次还是在四年前的年度报告发布会。
孟晚舟表示,回国后的几个月在不断学习,希望跟上社会的脚步。
对于华为2021年的业绩,她表示:“我们的规模变小了,但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强,公司应对不确定性的能力在不断提升。”

孟晚舟与华为,都浴火重生了
华为去年的年报显示利润率为8.1%,今年是19.1%,这个增速属实牛批。
总结来说,孟晚舟与华为都浴火重生了。
孟晚舟透露,华为 2021 年研发投入达 1427 亿元,再创历史新高,十年研发累计投入超 8450 亿元。
1427亿是什么概念?看下图。
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2021年,华为毛利率48.5%,研发投入22%,扣除出售荣耀的部分,企业净利率低于10%。
研发投入22%什么概念?
中国没有任何一家开了几十年的公司能够拿出22%的比例进行研发,在全球也是屈指可数。
华为在全球企业研发投入中排名第二,第一名是谷歌。
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按照正常的商业逻辑,企业发展遭遇瓶颈,营收下降,应该收缩,开源节流,保证企业活下去。
但华为呢?剑走偏锋。
2020年,华为的友商小米因为研发投入75亿备受争议,CEO雷军直接下场怼网友质问:看看友商十周年时候的研发投入?
言外之意,小米在研发投入上已经算是非常不错的了。
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如果不看华为,小米表现确实不错,但看了一眼华为,小米的确缺少了一份勇气。
2016年,华为在研发上的投入已经超过苹果,彼时华为的年收益只是苹果的1/4,华为依靠一种“高毛利低净率”的模式拼出了一条血路。
什么是“高毛利低净率”?
简单一句话,就是用巨大的资金投入赌未来的命运。
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购买商品的需求人人都有,即便是原始社会,也需要以物易物。但现代社会的运作法则已经不是“以物易物”那么简单了,一个商品的生产需要全球供应链的通力协作。
在这条供应链上,上游是原材料,中游是元器件,下游是终端产品。
一件商品到底谁最挣钱?
就在于这件商品的核心竞争力由谁来掌控,谁就在这个环节中拥有不可阻挡的发言权,谁就会在最后攫取最丰厚的利润。
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拿手机这个商品来说,富士康永远处于下游,即便公司的组装再牛,规模再大,他也依然只能拿到这件商品极其微薄的利润,因为他是组装公司。
一款商品的毛利,也就是所谓的“性价比”,指的是刨除采购的成本之后相比售价的比例低,但不包含科研投入、服务体系等一系列的固定成本。
看一个企业是不是组装厂,也可以从毛利看出,毛利占比越低,本质上属于自己的东西越少,越需要其他供应链的帮助。
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华为官方海报所说,华为公司的真正价值在于:长期在研发上的投资,所沉淀和积累起来的研发能力、研发队伍、研发平台,这才是华为公司构建长期、持续竞争力的核心。
在通讯行业,华为做到了第一,第二和第三加起来也没华为大。
在手机行业,如果华为没有受到打压,估计会超越苹果。
汽车领域,也有声有色,除了电池什么解决方案都有了。
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这种高投入的研发模式也和华为坚持不上市有关。
如果华为选择上市,变成一家完全由资本操控的企业,华为还能保持低于10%的净利率吗?
孟晚舟在年度报告上说:
“华为的研发投入不受利润的约束。”
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到底是为资本服务,还是为了企业的未来,乃至于整个社会服务?我们究竟在创造什么样的科技产品?
摩托罗拉,一个时代的象征,手机行业的开拓者;
诺基亚,2G时代的领军者,从模拟信号转向数字信号;
苹果三星,通讯手机向智能手机的变革者。
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每一个品牌都是在行业红利期乘势崛起,无一例外,但是华为却选择非变革时期直道超车,他独特的企业结构,让资金可以最大限度的投入研发中,稳扎稳打每一步。
“自古华山一条路。”
这句话不光是说一个企业,也是在说这个时代。
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华为是国内品牌中为数不多在海外高端机市场打出了声量的公司。在欧洲市场,华为2018年第四季度的市场份额达到了23.6%,只比苹果低2.4%。一位经销商现在还记得,Mate7时代,欧洲缺货,有个法国华裔回国,专门到他那里背了两台手机带回去。 
2018年余承东信心满满,声称2019年四季度有机会超过三星,成为全球第一大手机公司。
美国的制裁让华为的日子愈发艰难。
孟晚舟与华为,都浴火重生了
数据来源:由IDC提供,36氪整理
当年余承东在Mate 30发布会上说华为手机芯片这次“干翻了苹果”,但当iPhone11把价格定在5000元区间后,iPhone又变得畅销起来,线上预约量突破了百万,9月,iPhone11 销量是华为Mate 30的3倍(Mate 30发售时间比iPhone 11晚一周)。 
技术创新和随之而来的品牌红利,至今依然让iPhone享有殊荣。
从华为研发投入来看,任正非深知,技术突破才是一个科技公司源远流长的巨大引擎。
苹果之所以在今天依然保持较大的市场份额,并且市值一度突破3万亿美元,正是由于乔布斯时代遗留下来的技术遗产和革新精神。
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15年前,在San Francisco,苹果的Macworld大会即将召开。
在这之前,果粉们已经苦苦哀求乔帮主多年,希望他把通话功能加入iPod里,这样他们就不需要再在出门时往口袋里塞进两个设备了。
乔布斯满足了他们的愿望,但谁也不清楚这场发布会折磨得乔布斯有多痛苦。
没有喜悦,只有恐惧。
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这场iPhone不只是一场普通的产品发布会而已,但可能很难有人预见这场发布会会是苹果公司多么辉煌的未来的一个起始点——
在随后七年的时间长河里,几代iPhone和iPad几乎成了硅谷历史上最重要的发明,它们改变了平庸的手机产业,为软件工业提供了巨大的盈利平台,从2008年开始平台上的app已经产生超过100亿美元的营收。
它们还改变了数十亿美元的个人电脑产业,如果把iPad销售额也算进笔记本电脑销售额之列的话,苹果已经是世界上最大的PC制造商。
一切都要从这场发布会说起。
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乔布斯用iPhone播放音乐和视频片段,展示其优美的屏幕;
之后他打了个电话,炫耀其重新发明的通讯录和语音邮件;
他发了一条短信和一封邮件,展示在iPhone上用触摸键盘打字是如此简单;
他滑动浏览了几张图片,展示通过二指操作图片的放大缩小是如此简洁;
他用iPhone的浏览器浏览了纽约时报和亚马逊的网站,试图说服观众浏览体验和PC几乎一样优秀;
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以至于过后的每一年,苹果发布会成为科技行业最为关注的事件没有之一,每一次的新品发布都会带来苹果股价大涨。
华为为什么要投入研发?这就是最好的答案。

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