国家出手了！联想背后的吸血大乌贼！

前段时间联想被查了！

4月14日，证监会北京监管局发布关于对联想控股股份有限公司采取责令改正行政监管措施的决定。

去年，联想想在科创板上市也很快被驳回，证监会还对承办方及相关人员发了个监管函。

联想的财务问题一直是外界关注的焦点，之前公开的2021/22财年中期业绩公告来看，其负债率已经达到了90.28%，总负债接近2500亿人民币。

但联想多位高管的薪酬则达到了上亿元，引起了外界的强烈质疑。

联想、甚至柳家背后，一直有个可怕的影子——高盛。

这高盛到底是哪路神仙？

高盛集团，于1869年，由德国犹太人马库斯·戈德曼和塞缪尔·萨克斯成立，它是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部位于纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处，被称为“华尔街屹立不倒的灯塔”。

但很多人根本不清楚高盛的背后是什么？

或许外界永远都说不清，更多的也只是通过一些端倪猜测。

美联储有两只手，高盛就是其中一只，是不是感到很惊诧，一个公司怎么可能。。。

但美国其实就是资本控制国家，而且资本本质是逐利的，它是无国界的，他们的眼里只有利益。

所以，其实高盛在中美两国口碑都不太好。

美国媒体曾评价它是“吸血大乌贼，无情地把吸管插入任何闻起来像钱的东西里”，在中国，高盛也留下了“坑国企”、“不讲武德、疯狂收割”的名声。

高盛在美国的地位非常的恐怖，曾经有个夸张的说法，高盛集团出来的部门小经理都能担任美国的财政部长或经济顾问。

迄今为止，高盛诞生过4位财政部部长，4位美联储地区主席，11位高级经济政策顾问。

比如，美国财政部长罗伯特·鲁宾、亨利·保尔森、斯蒂芬·梅努钦，美国总统首席经济顾问加里·科亨。

有高盛背景的高管，在美国政府、美国纽约证交所中随处可见，甚至世界银行、欧洲中央银行行长、加拿大银行总裁、英格兰银行总裁、澳大利亚总理的位置上都出现过高盛的人。

因此，高盛被称为美国的财政心脏，高盛帮牢牢把持着美国甚至世界的经济金融大权。

但凡有利于高盛的，同样有利于美国，这句话也成为了美国众多官员和政府部门的共识，高盛自此长盛不衰。

早在上世纪80年代，高盛就对中国市场蠢蠢欲动。

但是当时，国内资本市场对外开放还是比较严的，高盛想要顺利拿到“入场券”也不容易。

终于，机会还是等来了。

当时，IBM想迅速甩掉自己亏损的个人电脑业务，开始找的是日本东芝集团，结果人家直接拒绝了。

联想一直想做大，苦于没有机会。

这个时候高盛抓住机会，表示愿意和联想合作，他们可谓干柴遇见烈火。

高盛开出的条件是，成立新的证券公司，高盛控制的三家公司跟联想各持股25％。

2004年，高盛正式获批设立合资证券公司——高盛高华证券，，一番骚操作”后，最终取得了证券公司的控制权，并且在联想并购IBM的PC业务的过程中，为其提投行服务。

后面就是当时轰动全国的大事件，2004年12月，联想蛇吞象收购IBM的PC业务，关键是花了17.5亿美元天价收购IBM个人业务，联想并没有拿到任何一项核心技术。

IBM很聪明，在卖出PC业务之前，它把深圳的工厂给改组了，把利润和技术含量都比较高的服务器拿了出来，拿出来和长城公司做，而且IBM绝对控股。

当时，联想花了6.5亿美元现金和自己价值6亿美元的股票，剩下的5亿美元债务由高盛出钱给联想垫资。

联想还在为踏入世界500强而兴奋不已，没想却跳入了高盛和IBM精心布的局，同时IBM的外国高管大量进驻，反客为主。

联想还隐形承担了IBM的高达5亿美元的债务，而且PC部门也成后来拖累联想的大头，

所以，后来很多人发出疑问，到底是联想收购IBM的，还是IBM收购了联想呢？

后来，柳传志自己也说收购IBM联想交了很大的学费。

其实在联想上当之前，中国第一台电脑的设计参与者，倪光南老院士，早已参透了其中的内容，在听闻联想17.5亿元拿下IBM的PC业务时，异常感慨：“这个代价太高了！IBM早就想把PC业务卖掉，因为它一直不挣钱，而且技术含量也不高。”

拿到“牌照”后，坑了联想，高盛在国内也是一路开启疯狂收割模式。

据不完全统计，这些年来，高盛让中国远洋损失了39.5亿元，东方航空损失62亿元、中国国航损失68亿元；并从西部矿业里获利17.47亿元，抛售口子窖套现约50亿元。

更狠的是，在2013年清空“宇宙行”工行的全部股份后，累计获利高达72.6亿美元。

如果说，这些都说是市场行为，是技不如人，那中航油案就太黑了。

2004年，中航油与高盛子公司杰瑞公司合作，在高盛的指引下，中航油做空原油期货亏了580万美元之后，又在高盛两次建议“挪盘”下最终损失5.5亿美元，被迫债务重组，中国“第四桶油”被一年搞垮，时任中航油总裁陈久霖被新加坡指控其“恶意扰乱金融秩序”，入狱4年之久。

但中航油合作的高盛子公司杰瑞公司，不仅是中航油交易部门的风险管理公司，还是其期权交易的第二大对手盘，中航油似乎早就是高盛的“瓮中之鳖”。

不仅是中航油，中石化子公司也差点被坑进去，称高盛为“中企收割机”一点都不夸张。

高盛前董事长兼CEO劳埃德·贝兰克梵曾说过，中国企业对金融深潭的一知半解，是高盛能够在中国资本市场盛行的根本原因。

在世界范围内无数激烈的金融战争中，高盛的影子总是若隐若现。

迪拜泡沫、希腊混乱、欧元危机、做空雷曼兄弟、帆船内幕交易案、马来西亚贪腐案、围攻长期资本管理基金等，高盛无处不在。

联想曾经还有一件让人看不懂的“骚操作”！

联想曾壮士断腕以1亿美元把移动业务卖掉，一年后又用2亿美金将其买回来，其中，1.54亿美元以现金代价支付，余下4600万美元发行股份支付。

2008年联想手机业务出售时，买家由Jade Ahead、Ample Growth(鸿长企业)、小象投资和Super Pioneer四家构成，其中前两家为弘毅投资控制，后两家则是杨向阳全资持有，弘毅出资6000万美金，占联想移动60%的股权，杨向阳则拥有40%的股权。

但买回来的时候，收购对象变成了新迈、深圳投资、Jade Ahead和Super Pioneer，弘毅投资持股上升至90%。

弘毅投资又是何方神圣？

它2003年成立，联想控股成员企业，以并购投资为主要模式，出资人里面还有高盛。

联想投资控股弘毅投资，而弘毅投资的出资人有高盛。

说实话，他们玩的都是交叉持股，循环控股，你中有我，我中有你，一般人分分钟被绕晕了。

联想低卖高买，一进一出，亏了谁？又肥了谁？

如今证监会的出手，或许只是开始，希望经过调查，长久围绕在联想身边的诸多质疑，也能够出现更清晰的答案。