惨惨惨，暴跌98%！烧光140亿后，生鲜电商巨头彻底崩塌

作者：周松涛

本文转载自：首席财经观察（ID:meirijingji001）

互联网时代，天底下没有难做的生意，不过，赚钱的生意，却没那么容易。

作者 | 周松涛

股价暴跌，财报难产

屋漏偏逢连夜雨。

业绩亏损，财报难产，股价暴跌，社区团购巨头每日优鲜正迎来至暗时刻。

周二，社区团购巨头每日优鲜股价继续暴跌超过11.9%，每股股价只有0.185美元，彻底沦为仙股。

每日优鲜的发行价为13美元每股，也是其历史最高价，开盘当日即破发，然后一路下跌，跌幅超过98%。

最高市值为32亿美元，约合人民币200亿，如今，只有4356万美元，不足3亿人民币，市值蒸发超过197亿。

每日优鲜股价从4月20日就已经跌破1美元，股价连续23个交易日处于1美元以下区域。这就意味着，如果未来7个交易日股价不能回到1美元以上，每日优鲜将面临退市的结局。

股价暴跌的根本原因是业绩连年亏损。

2019—2021年三季度，每日优鲜营收分别为60亿元、61亿元、55.47亿元。

净利润却惨不忍睹。

最新数据显示，2019年到2021年，每日优鲜分别亏损29.09亿元、16.49亿元、37.37亿元—37.67亿元。

加上2018年亏损的22.98亿，四年时间，每日优鲜短短四年时间已经亏损106亿。

业绩亏损，现在财报也已经逾期。

此前，每日优鲜发布公告称，公司无法在最终截止日2022年4月30日之前提交2021年年报，并预计2021年亏损37.37亿元—37.67亿元。

始终难以找到盈利模式，但每日优鲜融资的速度却一直有增无减。

2014年12月，每日优鲜获得500万美元天使轮融资；2015年5月，又获得1000万美元A轮融资，此后时间，几乎每年都有融资。

截止到2021年6月上市前，每日优鲜融资次数高达11轮，融资总额近140亿元。

烧光140亿后，每日优鲜现在连供应商的货款都支付困难，这种情况已经维持了很长时间。

一位前供应商王某表示，他本人被拖欠的金额超过400万元，“先是货款延期10天，后来就是一个月，直到两个月前，款项已经彻底没了下文。”于是，包括王某在内的一批供应商在春节过后纷纷退出了供货名单。

不仅如此，一位网友在黑猫投诉平台上反映“每日优鲜拖欠巨额货款大半年了”，投诉涉及的金额为110万元，该网友还附带了两张“后台结算账单截图”，并透露每日优鲜华南仓已基本停摆，90%的供应商已停货，每日优鲜还是毫无还款计划。

他写道：“每日优鲜拖欠我们货款一百多万，最早的是2021年4月份的了，巨额货款从2021年7月开始拖欠，已经大半年了一直未结算。找财务询问，财务回答要让采购申请，采购说要催财务，互相推诿。在供应商大群询问什么时候能结款，话一发出来就被踢出群。跟采购说走法律途径出律师函，采购说也可以。”

生鲜电商举步维艰

实际上，不止是每日优鲜，生鲜电商，社区团购的日子都不太好过。

另一家生鲜电商巨头叮咚买菜，同样难以逃脱亏损的命运。

最新财报显示，叮咚买菜2021财年营业收入为201.21亿人民币元，同比上涨77.5%；2021财年年报归属于母公司普通股股东净利润为-67.17亿人民币元，同比下降92.08%，2021年全年净亏损64.29亿元。

2019年，叮咚买菜亏损18.7亿元，2020年亏损31.8亿元，三年时间累计亏损超过114亿。

今年三月，叮咚买菜还爆出死鱼换活鱼卖，重贴标签，防疫走过场等负面新闻，被立案调查。

每日优鲜和叮咚买菜连年亏损，有的生鲜电商，社区团购企业则已经破产或者在破产的边缘游弋。

去年12月，“老三团”之一的十荟团开始战略收缩，关停了部分城市的网格仓。

十荟团鼎盛时期，员工规模超过一万人，有员工表示，十荟团的裁员一直在持续进行，公司最初上万人规模的员工团队，目前已缩减至不足1000人，缩减人员超过90%。

今年三月份，十荟团全国城市的所有业务均已关停，公司进入善后阶段，主要处理供应商货款的清算事宜，以及员工工资的结算赔付问题。

被称为社区团购老三团之一的同城生活，在2021年7月就宣布破产。

2021年7月7日，同程生活主体运营公司苏州鲜橙科技有限公司发布公告，宣布决定申请破产。公告内容显示，破产原因是公司经营不善，虽经多方努力，但仍然无法摆脱经营困境。而对于供应商和员工，公司将依法积极推进债务处置工作，在法律范围内最大限度保护债权人的权益。

同城生活并不是第一家破产的生鲜电商企业，只是由于其知名度颇高，成为了媒体口中的社区团购破产第一案。

为什么是生鲜电商为何会惨败？

无论是蔬菜，水果，鸡鱼鸭肉，除了点外卖，几乎是所有人的绝对刚需。

为什么生鲜电商赚钱如此困难？

除了价格战，就是价格战。

地推、赠优惠券，补贴促销这些老掉牙的促销方式依然是生鲜电商，社区团购的主要营销模式。

为了获客，抢占新用户，留住老用户，价格战从未停歇。

前置仓模式成为生鲜电商盈利面前的巨大沟壑。

生鲜电商主要有三种模式，分别为前置仓、店仓一体化和社区团购。

每日优鲜和叮咚买菜都是前置仓模式，盒马鲜生是店仓一体化，兴盛优选是社区团购模式。

前置仓模式就是每个门店都是一个中小型仓储配送中心，总部中央大仓只需对在市区内铺设的门店进行供货，就能够达到覆盖最后一公里的目的。

和社区团购不同，消费者在下单后，商品将从附近零售门店里发货，而不是从远在郊区的某个仓库发货。

3公里内，30分钟送货上门就成为可能。

前置仓模式，虽然前期运营成本低，开店速度快，能很快形成规模效应，并且送货速度快，能满足城市用户高节奏的需求。

相对于优点，前置仓缺点会被无限放大。

流量费用高，履约成本也高，最关键的是，生鲜不同于一般商品，损耗费用更高。

生鲜是特殊商品，对时间有严格要求，不选择前置仓，配售时间达不到要求，买菜时间不及时，人们很难选择网上买菜。

这几乎是无解难题。

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