重回陆家嘴，一个上海金融从业者的自述

从位于上海金茂大厦的办公室向外眺望，可以看到陆家嘴的壮观街景。

下午不到六点，宽阔的马路上行驶着车辆，虽然车流没那么拥挤，但整个街道显得活动了许多。

图片为受访者提供

离开这里七十多天之后，6月1日一早，陈丁又一次坐到了熟悉的工位上。随着上海全面恢复正常生产生活秩序，和陆家嘴千千万万的上班族一样，陈丁也回到了他的工作岗位。

就在复工前两天，上海经济重振方案重磅出炉，疫情肆虐两三个月之后，这座城市准备再打响一场经济保卫战。

宏大的叙事下面，是一家家企业的生死浮沉，有无数普通个体的切肤体会。这些上海经济大厦底座上的瓦砾，希望重新站立。

陈丁是陆家嘴一家500强民企的员工，主要负责金融业务。这是一份“给公司搞钱”的工作，他会和投资者、金融机构以及各类企业打交道，向对方推销公司的理财项目。在疫情之前，一直都做的有声有色。

但长达几十天的突然封控，让他感受到莫名的压力。“说实话，做金融就是信用交易，如果缺少了信心，那么所有业务都无法开展。”在复杂的心绪中，他终于等来了解封。和陆家嘴“遍地金融公司”的从业者们一样，他们都希望从复工中找到转机。

“商业人物”和陈丁聊了聊，以下是他的自述：

其实上海这次解封挺突然的，就和当初封的时候一样。前两天我还利用4个小时的买菜时间出去采购了一趟，本来计划着下次再出去，没想到5月31号突然看到通知，说6月1号要正常上班了。

我家住在上海外环，复工前一天，听到有人放炮响了一个晚上。1号当天去陆家嘴的路上，没有遇到什么阻碍，出示随申码绿码即可。现在不管去哪里，要一直随身带着手机，在机器上扫一下就可以显示你的核酸信息。

到公司后，发现气氛没有太严肃，有的人干脆没戴口罩。按照公司规定，除特殊原因之外（比如小区有阳性，仍需要封控），员工必须到岗复工，否则要按旷工处理，所以我们基本都到了。说实在话，公司也急需要恢复运营，我们老板放话，再过一个月的话就不用来上班了。

员工们想早点上班，毕竟待在家里的时间太长了。不是说在家里不舒服，而是在家里没钱才不舒服。我们公司还算比较好的，我这个岗位在居家办公期间，工资是照发的。但很多行业可能就不行，员工只能领取最低标准的工资，很难受。

复工第一天最大的感受，就是大家都像没发生过疫情一样。对我来说，过去几十天的封控，好像从没经历过。人就是这样，年纪越大越容易忘记。陆家嘴马路上的人在变多，不过还没以前那么挤，因为大家是陆续复工的，很多公司要到端午节之后再上班。生活就这么恢复正常，朋友圈没什么人再吐槽，偶尔有一两个人发发牢骚，基本也没人理会了。

现在想想封控的这七十多天，大致能分成几个阶段。

第一个阶段是3月份刚封的时候，当时以为到4月中旬就差不多了，大家心态比较放松。我有同事甚至觉得抢菜很新鲜，每抢到一个萝卜或一颗白菜，还要和我们调侃下。我劝说过一位朋友，建议他赶紧囤一些菜，对方却说没必要，因为从来没遇到过这种事。

第二个阶段，感染者数量一下子增多，每天新增两万多人，大家紧张起来。抢菜最严重就是这个时候，出了很多新闻。到了5月份，紧张又变成焦虑，有段时间股市跌的也很惨，我的情绪是最差的，感觉公司是不是要倒闭，车贷房贷还有一大堆，有末日一样的感觉。这种状况，一直持续到解封前没多久。

最后一个阶段，就是解封前后。这个阶段很短，大概四五天时间。感染者数量掉的很快，大家情绪变得很好，连发的物资都比以前要好。很多人开始庆祝，前面的事情似乎就忘了。

我的工作算虚拟性质的，居家办公影响没那么大。封控封住了物流，但并没有封住信息的流动。我们公司虽然是做房地产业务，但在上海基本没有楼盘，受到的冲击还好。不过上海周边有一个盘，因为疫情影响，几个亿资金没能及时收回来。至于那些在上海有项目的房地产公司，就要惨多了。

上海现在有政策，如果租用国企的地方作为办公场所，房租可以免交半年。公司现在就在和金茂大厦所属的国企商谈，看是否能够减免上百万的房租。但事实上，能租到这种办公场所的公司不多，大部分的企业压力会更大一些。

我的业务模式说起来简单，就是手上拿着公司在全国各地的楼盘项目，给客户（投资者）做推介，对方可以投入资金，到期获得一定的回报。这和卖保险有点像，我告诉你项目的来龙去脉，如果你觉得靠谱，打款就完事了。

客户往往会有这些考虑，那就是投了钱之后能不能收回来，这取决于楼盘的销售状况。如果销售情况不好，那你是不是可以从别的地方调钱过来，避免违约。

和其他行业相比，做金融业务有很大不同。比如我开一家咖啡馆，物料费用可以随时结算，晚一个月也好说。但在金融业，哪怕晚一天也构成违约，这对信心有很大的伤害。要知道这行靠的就是信心，如果客户对银行缺乏信心，就不会去存钱。如果对楼盘项目没信心，那就不会投钱进来。举个例子，如果一个项目出现问题，只要多给我一个月时间，我就能把钱还上，但往往是晚一天账户就被冻结了。金融行业又最怕抽贷，消息一传出去，其他金融机构也会采取行动。道理其实很简单，我周转过来就可以还钱，但金融行业好像不认这个。

所以说，别看疫情没直接波及我们的业务，客户动动手机照样可以打款，合同也可以在线上签署，但关键还是信心怎么样。从我目前的情况看，部分客户在理财项目到期后，都选择了赎回。不是说某一个客户赎回你就要破产，而是大家的投资都在往回收，这对公司来说是个很大的问题。好在三月份房地产迅速回暖，公司通过楼盘销售抢收了一波资金，不过随后的两个月内，客户是到期就赎回，很少有续签的。没办法，我们只能靠房地产的钱来弥补理财板块。现在就是咬紧牙关在做这件事，也是到了生死存亡的时候。

这次解封很及时，如果再晚一个月，恐怕咬牙也咬不过来了，因为银行贷款不能推迟偿还。我们还比较幸运，前段时间刚拿到一笔金融机构的纾困资金，大大缓解了压力。

总的来说，这场疫情对金融行业精神层面的影响非常大，按照我的理解，这个行业算是今年受冲击最严重的行业之一。

我现在做的业务，有点类似房地产信托。过去有几年，信托公司的房地产业务很火，在家里躺着就能稳赚收益。但监管一直在跟进，这种业务类型也在不断演变，加上大规模建房的时代已经过去，做这行的人就面临着转型。

像我干了五六年时间，手上慢慢积累了一些客户资源。从客户的角度来说，他选择你不是看中你油嘴滑舌的能力，而是取决于你所在公司有没有出过事、暴过雷。这个行业，就算你嘴比较笨，假如一直没出过事，客户也是能够积攒起来的。

目前房地产行业整体不景气，很多公司暴雷，资金链出现问题，这些房企内部的理财师，肯定会受到很大影响。被淘汰的、主动转行的，这么算下来，可能十个就剩下一个。我比较幸运的是，自己的岗位并不是所谓理财师，而是去运作不同的房地产项目，这就是另外一个路数。因为这些项目不会全部暴雷，有赚有赔，大概能保持一个胜率，情况就会好一些。

上海这次解封真的很关键，如果再多封一个月，形势可能就变了。封两个月和封三个月，不是简单的多三分之一的时间，坦白说就是一家公司生和死的问题。封两个月，它账上的资金还能支撑，但封三个月，很可能这家公司就没了。

我想起上海2020年疫情的时候，自己当时合伙开过一家咖啡店，每月的固定成本就有十八万，疫情一来很快就支撑不下去了。当时倒了很多咖啡店，整个上海基本就剩下星巴克和瑞幸，你去找一家不是这两个品牌的咖啡店，几乎找不到。

等到这一轮疫情，餐饮这类实体行业受打击仍然很大。我有个朋友就是做这方面，这波疫情前刚投资了500万做装修，原本想大干一场，但疫情一来只能破产。这就和当时我的情况一样，倒了就倒了，只能自己去慢慢消化。

现在终于复工，一切都走上正轨。在陆家嘴的每个路口，都设置有一个核酸检测点，我们调侃说是靠核酸“续命”。我看过一部电影叫《时间规划局》，是一部惊悚科幻电影，讲的是未来世界里时间成了流通货币，人们为了获得时间余额而拼命努力。这种感觉很奇妙，但至少，你的工作生活基本恢复了正常。

这是值得高兴的一件事。

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