本文转载自：金错刀（ID:ijincuodao）
2008年的北京奥运开幕式，捧红了台前的林妙可，也捧红了幕后的一个男人。
刀哥说的不是张艺谋，而是一个在开幕式上大放烟花的男人。
他就是熊猫烟花实控人赵伟平。
曾经为了抢下北京奥运竞标，赵伟平自称从神六想到灵感，坚持说服一家航天研究院合作，造出了无污染烟花。
狠到直接放话，“作为唯一一家烟花类上市公司，如果不中标，我就只能考虑改行了”。
几年后认定了互联网金融，赵伟平也拿出死磕精神，每天工作15个小时，喊出“金控就是我的新梦想，我愿意付出一切，甚至包括生命”。
为了让人觉得真诚，赵伟平袒露自己草根出身，不懂金融。
在行业陷入危机时，他还及时安稳人心，“我这个大股东会兜底，兜到我的资产归零为止”。
然而，直到金融业务彻底暴雷以后，大家才发现这个人并没有他说的那么仗义。
有人发现，按照实际兑付进度，想把自己的钱全拿回来需要50年，完全不是赵伟平承诺的2年兑付。
坏账越来越多，赵伟平也彻底失踪了。就在人们怀疑他已经润出国的时候，在2022年10月终于得到了官方消息：被刑拘。
声称要付出一切改变行业的人，何以沦落至此？
最牛跨界：
一个英语老师，承包了08年奥运烟花
很多人不知道，承包奥运烟花的烟花大王，曾经是个中专英语老师。
之所以步子能迈的这么大，全靠赵伟平的死磕性格：一旦认定了，就决不回头。
1983年，赵伟平还在一所中专教书，学校不同意放人，赵伟平还是坚决的离开了，一头扎进烟花外贸行业，几年后创立了熊猫烟花。
日后赵伟平回忆，最开始用20多台卡车运送花炮，从广州到湖南，途中翻了一台车，返回广州又翻了一台，往后，赵伟平开始亲自盯车押送，终于度过难关。
这段经历过后，也让赵伟平意识到了一个最朴素不过的道理：
“只有克服别人不能克服的困难，才能成功。”
卖烟花，就充分体现了赵伟平这种性格。
烟花爆竹，是一种季节性很强的产品，从把货批发给中间商，到消费者把产品买到手，只有一个月的时间。
为了赢下对手，赵伟平曾定下规划：“所有的战略计划，都要在那一刻爆发”，熊猫烟花总是提前做足准备，靠着比对手更快的速度送货，熊猫烟花直接卖到12万箱。
一切都要比别人更绝，在招人上也有体现。
1994年，赵伟平就敢用50万元买断一名专业能力过硬的烟花工程师，在当时是一笔巨款。
靠着烟花生意赚到钱，赵伟平还跑去欧洲游说，把英国丹麦等大烟花公司买个遍，又以1.5亿元买下国内唯一一家烟花上市企业浏阳花炮。
4年收购4家外国大公司的背后，用赵伟平的原话说，“没有翻译，没有律师，就我单枪匹马完成的”。
但一直以来，相比其他公司，烟花公司的存在感不强，人们更不会关心背后的大佬。
让赵伟平成为知名“烟花大王”的，还是北京奥运。
2009年北京奥运，一个五环形状的烟花，至今被熊猫烟花放在官网显眼位置，“奥运会鸟巢上放的焰火”，成了熊猫烟花最好的广告。
奥运成名以后，赵伟平乘胜追击，又承包了不少大项目。
比如上海世博会、广州亚运会等大型演出，赵伟平不是烟花总指挥，就是压轴表演负责人。
从此以后，赵伟平烟花大王的名声也越传越响。
直到2013年，全国各地开始陆续禁放限放烟花爆竹，从监管到民众，对烟花产品都出现了抵制情绪，烟花越来越难卖了。
眼见行业低迷，赵伟平却并未表现出焦虑，原因就是，他找到了新的死磕对象—-互联网金融。
放下烟花，深信互金能赚钱的赵伟平更是自信对外喊出：
“哪个做大，哪个就是主业。”
自称不懂金融，却狂揽56亿
显然，赵伟平说这话是认真的。
在宣布跨界不过3年时间，熊猫烟花公司的名字，就改成了熊猫金控。
之所以如此，是因为熊猫烟花的金融项目做的相当好，上线以来累计出借112亿元，拥有122万用户。
金融项目收益占比就达50%左右，让赵伟平赚到了远比放烟花更多的钱，巅峰时期，赵伟平的身价高达30亿元。
一个做烟花的，一宣布跨界做金融，怎么就能让很多人义无反顾拿出钱？
能做到如此大的规模，离不开人们对赵伟平的信任。
在进军金融前几年，赵伟平频繁出现在各大媒体采访，表现得极为真诚。
赵伟平甚至坦白，自己草根出身，不懂金融，但紧接着话锋一转，表示自己团队是相当专业的。
为表决心，赵伟平对外开出千万年薪招募CEO，团队内部为了保证项目按时上线也化身卷王，“白加黑，每天工作15小时”。
人们愿意相信赵伟平，当然不是看他说了什么。
赵伟平同样拿出真金白银，砸1亿做起金融平台银湖网，注册资金是当时进军p2p上市公司最多的，“有些上市公司做P2P只投个几百万元或者一两千万元，这些投入太少了”。
在人们看来，P2P公司很多，但像银湖网这样拥有上市公司背书的为数不多，“跑得了和尚跑不了庙。”
即使2015年，一些P2P公司已经出现暴雷信号，赵伟平还继续斥巨资15亿收购你我贷平台51%的股份，又花5.5亿设立了5家投资企业。
赵伟平对跑路同行的表态，也给投资者吃下一颗“定心丸”。
面对P2P平台的跑路潮，赵伟平表示出极大的愤慨，“对于那些跑路的P2P公司，应该从严从重处罚。如果投资者的钱不能归还，应该由股东、股东的股东，不断向上一直追溯，股东应承担无限责任”。
更重要的是，赵伟平之所以能如此自信，还是觉得自己有兜底的实力。
“这个贷款我就知道，我肯定99.99%我都能拿回来，实在拿不回来我就把他的企业收回来。”
然而一直说要稳扎稳打的熊猫金控，到了2018年，P2P子公司曝出兑付问题，规模上亿。
即使赵伟平在直播间及时回应，“公司已经拿了4、5亿解决坏账”，但疲态尽露，完全没了往日的神采。
过了一年，熊猫金控还有56亿的窟窿没还，人们等着赵伟平的兜底。
没想到这一次等来的不是承诺兑现，而是熊猫金控的一则公告：赵伟平因涉嫌泄露内幕信息被立案调查。
紧接着，熊猫金控的P2P业务彻底失败，让人们终于意识到，原来烟花大王和其他人，也没什么不同。
越转型越惨的背后：
选错路，跪着也走不下去
由于行业原因，公司迫不得已转型的痛苦，很多大佬都遇到过。
俞敏洪曾承认，在新东方最初转型的时候，根本睡不着觉，最多的时候一个晚上要吃4片安眠药才能睡着。
然而熊猫烟花的转型，却似乎很轻松，赵伟平自称用了一年时间考察，赶上P2P行业大热，就选定了这个最赚钱的行业。
其实早在熊猫烟花进军P2P时，就已经有了一些小公司暴雷，对熊猫烟花做金融市面上也有很多争议。
赵伟平却依然信心十足。有央广网记者曾问赵伟平，很多公司转型都不了了之，熊猫烟花的转型，不会也走到这种尴尬的境地吧？
赵伟平直接否认：“所有的事不同的人做出来的结果肯定不一样。”
他的自信，最初并不是装出来的。
然而当行业整体崩盘，事态逐渐失控后，赵伟平的底气越来越不足，暴露的是不专业、不敬畏导致的教训。
即使是上市公司布局P2P，也是小步试错，而赵伟平一上来就豪掷1亿，把投资人的风险都转移到公司身上。
连赵伟平以为找来“最专业的团队”，实际上连最基本的风控都没做好。
有媒体曾曝光，银湖网内部员工大量租用他人银行卡虚假贷款，每招一个人就有100块报酬，熊猫金控的一笔笔坏账，很大一部分就出自内鬼的功劳。
银湖网一度还放出“年化利率19%”的项目，别说专家，一个稍微懂点理财的人都知道，收益超过10%，大概率就会血本无归。
赵伟平曾说，一旦接受一项任务，就一定把它做完，不管这个过程是痛苦还是愉快。
在政府开始大力监管所有P2P平台时，赵伟平也没有停手，以为像过去那样，只要坚持就能翻盘。
熊猫金控营收规模从未超过4亿，但赵伟平却越来越大胆，不断抛出大标，每天的净流出金额巨大，银湖网35亿，熊猫银行23亿。
然而当挤兑潮发生，投资人恐慌取钱时，赵伟平却再也掏不出钱了。
曾经还是高中毕业、在农场做知青的赵伟平，因为喜欢英语，坚持早上5点半起床，6点读英语每天从未断过，第一次高考，就考上了大学。
死磕固然是好事。然而一旦选错了方向，只能适得其反。
做的越多，错的越多。
把梦想放在不靠谱的事上，理想也只能变成空想。
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