作者：王延鹤
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华为提前预售了Mate 60 Pro。人们把那块神秘的麒麟芯片看了又看，为成功突破美国的封锁奔走欢呼，华为要重回高端战场了。
苹果即将发布iPhone 15系列。这个市值3万亿美金的巨无霸，已经吃下手机市场85%的利润，绝大部分高端市场。今年甚至出货量也有望到2.2亿-2.5亿部，成为当之无愧的第一。
三星目前还是全球最大手机品牌。虽然国内少有关注，但这个韩国巨头在产业链上磨刀霍霍，一边和台积电抢3nm芯片的生意，一边吃着屏幕技术的红利。
OPPO发布了第二代竖折手机Find N3 Flip。出人意料，OPPO上半年成为中国折叠屏市场的第一，骤然扩大了在高端市场的存在感。
就像今年全国政、商、金融的高端圈子，都悄然风靡起“掼蛋”的游戏。新手只想单兵作战，早点出完手里的牌；老手懂得团队配合，抱团进攻；而高手的格局远大，谋定后动，一击必中。
国产手机厂商们，这一把要玩的是高端局。大科技公司发展到现阶段，利润和营收已不再是最核心的指标了。是否掌握领先的技术、能否创造伟大的产品、如何带动产业突破，才是惊心动魄的胜负手。
到2023年第二季度，全球智能手机的出货量已连续下跌了8个季度。要想继续把蛋糕做大，500美元以上的高端手机市场，甚至1000美元以上的超高端，就成了主战场。
过去一年，高端手机市场有股明显的逆势增长，出现在折叠屏手机的赛道。据Counterpoint统计，2022年全球折叠屏手机的出货量1490万台，同比增加64%。预计2023年还将增长52%到2270万台。
Counterpoint预测，从2019年到2025年，全球折叠屏手机年复合增长率高达114%，在2025年突破5500万部。
折叠屏手机，不再是高攀不起的小众产品了，它在迅速成熟和大众化。
IDC高级分析师郭天翔说，“自问世以来，折叠屏手机一直保持快速增长，且是目前低迷的市场里唯一保持上升趋势的细分市场。随着铰链、屏幕等相关技术日渐完善，且产品价格持续下探，消费者对于折叠屏手机的接受程度越来越高。”
从品牌来看，自2019年三星推出Galaxy Fold开始算，安卓阵营的华为、OPPO、vivo、小米、荣耀等厂商均发布了折叠屏产品。
安卓厂商们都寄望于折叠屏手机，争夺苹果盘踞的高端市场。
从大家更关心的价格来看，折叠屏手机也告别了早期2万元级的天价，逐步下降到万元级，国产折叠屏手机更是压到8000元级。
2022年，中国市场占全球折叠屏份额的26%，成为各大厂商最卷的市场。
Counterpoint数据显示，国内折叠屏市场以华为、OPPO、三星的份额较大，今年最大的变数在OPPO。
OPPO从2021年推出折叠屏产品后，攻势强劲。今年一季度市场份额达35%，成为当季国内市场第一。其Find N2 Flip也是2023年上半年国内最畅销的折叠屏手机，在竖折手机占31%的份额。
OPPO首席产品官刘作虎曾说，“整个行业一起加入，可能用不上两年。折叠屏卖5000块钱，你还会选直板机吗？”
靠折叠屏的给力，OPPO站稳了高端市场。接下来要看，OPPO能否乘势扩大在海外市场、高技术领域的优势。
掼蛋就是这样，牌面变化很快，战机稍纵即逝。手机高端逐鹿，大动作还在后面。
很少有人知道，当时OPPO内一半以上的高管都持反对意见。原因我们其实能想象：缺技术、市场小、需求不明显。
折叠屏在诞生之初，虽然形态十分新奇，但因为技术不成熟，包括三星推出的初代折叠屏手机，在折痕处理、良品率上都存在问题，连接处故障频繁。当时各大厂商在卷全面屏，看谁刘海更小。而折叠屏手机像块板砖，又大又厚又丑，并不符合轻薄便携的审美。
最终，还是OPPO的CEO陈明永拍了板，决定砍掉另一个项目，重新调度资金和团队，all in折叠屏。
高手过招，眼光要远，格局要大。在2018年，OPPO就做出了样板机，比三星折叠屏上市的2019年还要早。但在2018年-2021年的整整4年里，OPPO选择继续在内部研发，前后迭代了6版方案。
原因很简单。照搬直板机方案去做折叠屏，是行不通的。技术、软件开发和交互设计，都要从头去想，去解决真需求、真问题。
比方说，OPPO从无到有做了人因研究。他们认真调研，什么场景适合折叠屏？更大屏幕能有何差异体验？用户使用习惯会不同吗？为了解决折痕问题，在正式推出产品前，OPPO就已突破和储备了125项专利技术。
不仅如此，OPPO单独为折叠屏做了操作系统、APP适配和开发生态，并鼓励更多开发者一起造生态。
在叠满技术加持后，他们才在2021年，推出第一代OPPO折叠屏手机Find N，迅速成为当季的爆款。2022年，OPPO又发布了第二代大折叠屏手机Find N2，以及小折叠屏Find N2 Flip。
8月29日，OPPO正式发布第二代小折叠屏手机Find N3 Flip。直接刷新了行业小折叠首销日销量和销售额的新记录。
这一代折叠屏手机，蕴含了OPPO在市场成熟、折叠屏大众化、初步问鼎后，对用户洞察、技术迭代的新思考。
比方说，OPPO对大折叠屏手机的定位，是生产力工具。所以Find N系列的手机，OPPO尽可能把屏幕做大。更大的屏幕，让用户在浏览网页、办公设计、玩游戏、视频娱乐时，产生有别于直板机的体验。而对竖折手机，OPPO的定位是科技时尚单品，面向追求时尚、精致生活的年轻人群。
所以，他们把Flip系列，尽量做得更小巧、轻薄、好看。Find N3 Flip继承了OPPO一以贯之的影像实力。
硬件上，集齐了行业唯一的2X人像摄像头、5000万OIS光学防抖主摄，以及行业最高规格的大底超广角摄像头；算法上，搭载OPPO影像旗舰Find X6系列的“超光影图像引擎”，能拍出更立体、自然和生动的超光影人像。
目前主流的小折叠屏手机，难免要在外观、性能上做二选一。因为但凡要堆料，增加零部件，势必就要更大的设计空间，手机会更厚重。
而OPPO用寸步不让的精打细算，把轻薄做到极致。OPPO透露，“我们按照0.01g去抠每一个零件的重量，在不牺牲效果的情况下，让零件的重量再减轻一点。我们抠到每一颗钛合金螺丝钉可以减轻0.0026g，Find N3 Flip手机上有64颗螺丝钉，这样算下来能减轻1g。”
最终，Find N3 Flip的重量仅为198g。既用上了旗舰级的影像模组，又保留了轻薄小巧的结构。
OPPO今年也燃烧艺术细胞，安排了水波纹光影转轴，选择灵动优雅的配色，甚至专门请设计师定制了6款手机壳，有点“人靠衣装”内味了。
2010年，苹果推出的iPhone 4，至今仍是最经典的手机设计之一。iPhone 4的屏幕3.5英寸，大约8.9厘米，和如今动辄6英寸的手机比较，是有些小了。但作为折叠屏手机的外屏，却很合适。
在OPPO看来，外屏是小折叠手机的灵魂，是用户实际使用中最高频的交互位置。
Find N3 Flip的外屏就是一块3.26英寸的“任意窗”，顺手看个天气、查下日程，那是轻轻松松，你甚至能养个赛博宠物。
OPPO的折叠屏“三年战略”在如期实现：两代实现盈亏平衡，三代销量突破百万台，站稳高端市场。
国产阵容虽然强大，但我们也要清晰看到，全球折叠屏手机市场，是三星在主导。据Canalys统计，2022年全球1420万台折叠屏手机里，三星占了1150万，占比约80%。
虽然京东方等成功打破垄断，但OLED产业链上，三星为代表的日韩系厂商，依然把持巨大的话语权，尤其是高端屏幕。
就像AI大模型发展得再快，OpenAI、微软、谷歌等巨头也要靠英伟达的GPU芯片；折叠屏的蛋糕做得再大，也要切一刀给造屏厂商，甚至是很大一份。
在当前复杂的商业环境下，我们对中国科技企业的期待很高。这种期待，是科技突破，是带动整个产业链发展，也是开辟海外市场。三者相辅相成，因为创新太艰难了。
容易突破的技术，都已被中国制造做成了白菜价。但像芯片、屏幕，被先发厂商藏在专利壁垒后面，生产厂商被特供协议约束，要想突破除了正面硬刚，没有他路。而硬刚创新，研发时间旷日持久、需要海量资金投入。
这就要开辟海外市场，不能只在国内卷，从全球获取利润，持续投入研发。也需要拿到更多订单、市场份额，从而发挥市场的话语权，争取和全球产业链的合作机会。
今年上半年，OPPO的小折叠屏手机在东南亚市场迅速上量。其中在印尼，OPPO N2 Flip 上半年占小折市场份额46% ，占折叠市场份额28%；在新加坡，OPPO N2 Flip 上半年占小折市场份额26% ，占折叠市场份额18%。
OPPO的CEO陈明永曾说，“以本分为核心的文化价值观，坚持打造伟大的产品，是OPPO赖以成功的两大法宝。”
OPPO的折叠之路，每一步都是本分精神和长期创新的体现。
如今，OPPO的研发投入占营收比例超过6%，并将长期保持在6%-8%，已持续构建底层技术能力。
在全球，OPPO建有6大研究所、6大研发中心，在影像、操作系统、智能云、芯片等多个核心技术赛道有长期的积累。
特别是影像，是OPPO深耕长达15年之久的赛道，已经成为OPPO的底色。OPPO的影像团队总人数超过1000人，每年投入研发费用超过10亿元人民币。
从硬件上的定制传感器、镜头到模组设计，再到先进的ISP、AI算法，OPPO掌握了全链路的影像方案，为自己打造专业壁垒。
截至2023年3月31日，OPPO的影像专利全球申请约11477件，授权约5103件。
其他手机技术领域，例如以5G、WiFi、蓝牙为代表的无线连接技术，以VOOC超级闪充为代表的电池技术，以折叠屏为代表的手机新形态，OPPO也都有自己的存在感。
随着市场扩大，OPPO也和京东方、凯盛等国产制造商一起深度合作。在市场需求反馈、订单利润的投入下，与国产供应链抱团成长，一起创新突围。
要坚持创新，不是一件容易的事，特别是硬件和制造领域。
曾经依靠规模经济、人口红利快速获取的市场优势，在如今成了路径依赖，成了对研发支出的犹豫。尤其像今年，企业利润像刀片一样薄。
短期的盈利诉求，与长期的、高额的、看不到回报的研发支出，你怎么选？降价竞争、扩大规模，与产业升级、竞争高端市场，你投入哪边？当一些来自外部的、非经济的因素，在打乱你的布局时，中国企业该如何奋进？
牌桌上，人人都想捉到王炸，但到手的牌面往往臭得难以言喻。总有人好牌打烂，也有人成功翻身。选择的不同，最终决定命运的分野，但是落子皆无悔。
所以，我们既要保持清醒，坦然看待中国企业面临的挑战，也应不吝掌声，为每一次突破和成功，送上我们的支持。
OPPO还在坚持创新，还能创造出与众不同、用户喜欢的产品，还能加速技术的普及。这已经足够了，不是吗？
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