美团们招兵买马，鸿蒙与安卓生态“硬分叉”，新生产关系的又一记胎动

作者：周远方

本文转载自：科工力量（ID:guanchacaijing）

鸿蒙与安卓生态终于出现“硬分叉”局面，可以看作新生产关系的又一记胎动。

有媒体近日发现，网易、美团等多家互联网公司开始发布与鸿蒙系统有关的岗位招聘，加强鸿蒙原生应用的开发。

智联招聘平台显示，今年1月份-10月份，鸿蒙相关岗位的平均招聘薪资达17537元/月。随着市场大规模招聘开启，相关岗位薪酬还在上涨。其中，美团对鸿蒙基建工程师岗位给出的月薪最高已达6万元。

某招聘平台上的美团在招的鸿蒙相关岗位信息

针对这一消息，有华为内部人士对媒体表示，今后，鸿蒙将与安卓应用形成“硬分叉”，“随着华为启动鸿蒙原生应用，目前App的安卓版本部分已与鸿蒙不兼容，未来鸿蒙入口将独立存在。”

其实，子弹已经飞了一会儿。

所谓“华为启动鸿蒙原生应用”的消息，在今年8月的华为开发者大会（HDC.Together）上就早已发布过。

“今天，所有的消费者拿到的仍然是一个双框架（鸿蒙+安卓）的手机，但是所有的开发者伙伴们，你们拿到的其实已经是单框架（鸿蒙）的手机了，”华为终端云服务总裁朱勇刚当时在鸿蒙生态峰会上公开表示。

华为终端云服务总裁朱勇刚

在行业内慢慢发酵几个月后，这则消息被媒体捕捉放大，还上了微博热搜，完成了一次小小的“破圈”。它的意义不在于消息本身，而在于它能够说明鸿蒙在市场上已经有一定的认可程度，这对一个新生操作系统生态来说，至关重要。

01. 谨慎观望与破釜沉舟

在很多业内人士看来这个消息是震撼的，因为它代表了华为破釜沉舟的决心。

华为自2019年8月在HDC大会<HDC.2019>发布鸿蒙操作系统以来，一直保持与安卓生态的兼容，甚至不得不承受一些安卓“套皮”的议论。作为一个新生生态，挑战强大的iOS和安卓并不容易，起步阶段的潜龙勿用是必要的。

但这也导致一段时间以来，不论是企业还是开发者，对鸿蒙的态度都只能是观望和谨慎押注。

这完全可以理解，对第三方来说，加入新生态需要投入的资源是更大的，收益是不确定的。

首先，学习新技术需要投入时间和精力，如果一个开发者已经熟悉了安卓或iOS的开发，转向鸿蒙就意味着重新学习一整套新的开发工具和语言；

第二，新的生态系统可能缺乏教程、文档、社区等必要的支持和资源，遇到问题时难以找到解决方案；

第三，最重要的是，开发者可能担心得不到经济上的回报，如果新操作系统没有足够的市场份额，那么为它开发的应用程序可能不会带来预期的收益；

第四，具体到华为和鸿蒙上面，甚至还有不可忽视的其他风险，懂的都懂。

华为朱勇刚坦言，打造一个新的生态，难度甚至大于芯片问题。

“大家都知道，我们做很多事情都很难，无论是想解决半导体工艺问题，还是其他一些障碍，”他说，“但是对我们来讲，做一个生态可能会比芯片还难，因为什么？因为生态它背后，是团结，是人心。”

四年里，HarmonyOS慢慢攒下超过7 亿的设备数量，软硬件产品已超过 350 款，将近有220 万 HarmonyOS 开发者，API每天调用次数来到590亿次。

到了今年8月这个节点，华为公开预览版HarmonyOS NEXT，到明年一季度面向所有开发者开放，彻底摒弃与Android的兼容性。在该系统上已经不存在AOSP 代码，使冗余代码减少 40%，大幅提升系统的流畅度、能效、纯净安全特性，Android APK 应用也无法运行，只能使用原生的HarmonyOS应用。

自此，暧昧空间不存在了。对开发者和相关企业来说，必须抓紧回答要不要在鸿蒙生态上做更大的投入的问题。

02. “第二个安卓”毫无意义

因此，美团、网易、今日头条、钉钉等多家互联网头部企业均对鸿蒙系统相关人才招兵买马，是审时度势后对华为决心的回应，也几乎是在最后关头的用脚投票。

在今天的经济环境下。这尤其是一个困难的抉择，因此，也就更有风向标的意义。

美团们押注的，应该不是“第二个安卓”的前景，大家都是互联网大厂，对赢者通吃的规则深谙于心，做第二意味着什么，心知肚明。

“底层技术架构、系统设计理念等多方面的差异，决定了安卓和鸿蒙系统将无法直接兼容。这背后是鸿蒙和安卓等系统在生态竞争上已步入一个新阶段，形成多元系统并存、多方竞争的格局。”中国信息协会常务理事朱克力在接受媒体采访时的表述非常到位。

理念差异在哪呢？我们展开讲讲。

华为和“开放原子开源基金会”一直以来描述的，是对互联网历史发展阶段的洞察，以及共同来做一块更大的蛋糕。

简单回顾历史，20世纪60年代、70年代、80年代、90年代和00年代，美国的开源基金会和商业公司通过技术的快速演进，为全球产业发展注入了强烈驱动力，美国的开源基金会（如Linux基金会和CNCF基金会）以及AOSP（Android Open Source Project）等组织，作为火车头，定义了过去数十年来整个电子信息产业发展的框架和形态。

图源：新浪科技

从1990年到2000年，Intel+Windows+各种GPU带来了巨大的变化；从2000年到2010年，互联网+移动系统也发生了翻天覆地的变化。

然而，自2010年以来的最近10年，技术的演进似乎没有带来太多新的变化。安卓仍然是安卓，iOS仍然是iOS，Windows仍然是Windows。

“我认为在过去的10年里，现有的领导力量并没有给出一个让全球产业满意的答案，特别是在终端操作领域和更大规模的各行业数字化转型领域。”OpenHarmony项目群工作委员会执行总监罗未曾在采访中坦言。

OpenHarmony项目群工作委员会执行总监罗未

各种场景的线上化、移动互联网、5G、万物互联、元宇宙、人工智能等深刻变化，在后疫情时代飞速到来。中国的许多互联网公司在消费场景中已经把数字化转型做到了极致。全球产业界早就希望万物互联能够大规模地往前推进。

“如果基础设施再不跟上，这些消费互联网公司要继续发展，可能连快递公司都不得不自己开发操作系统了。”罗未说道，“在2012年左右，我们与许多企业的架构师交流，大家都非常希望有一个类似OpenHarmony的东西。大家都看着美国，却始终没有等到一个令人满意的答案。”

03. 超级APP or 服务原子化？

如果说理念分歧和历史进程还稍嫌抽象的话，在移动终端用户增长停滞的环境下，在手机有限的屏幕面积上争抢位置的“卡位战”就尤为具体和现实。

互联网大厂只有争取集成社交、购物、支付等尽可能多的各种应用才能赢者通吃，不得不进行“超级APP”的军备竞赛，APP越做越大，功能重复，体量相对较小的企业要维护自己的APP则越来越显鸡肋。

这样“内卷”给普通人带来的直观感受并不好，智能手机的升级换代变慢了，屏幕上可能有很多APP，但真正经常打开的就那几个，单个APP越来越“吃资源”，“删还是不删”成为日常拷问。

APP种类繁多

APP只是载体，服务才是本质。

在泛在的数字和通信基础设施的支撑下，每个人通过手机、汽车、穿戴设备、客厅和办公室的多元终端、直至每一件家用电器，都可以在不同场景下，随时、连续地获取泛在的连接、算力和人工智能，带来用户交互智能化和服务分发连续化的可能性，这也意味着它们随时随地有可能承载服务，提供商业价值。

华为终端云服务总裁朱勇刚在现场讲解

原子化的服务，意味着服务与APP解耦，将应用程序分解为最小的功能模块，以便在不同的设备上运行，直接与系统层面相连，这意味着为了实现更高的灵活性和可扩展性，也可以由系统根据场景直接分发给用户。

这是鸿蒙的思考，也是拿给生态伙伴们的方案。

做一个可能不太恰当的类比，今天的短视频平台根据人工智能算法推荐视频，能够更精准地推送内容给用户。算法模型根据视频与用户画像的匹配程度、视频的热度（如赞、评论、转发等）以及发布时间来决定视频的推荐策略。

服务分发能不能这样呢？恰好，人工智能也是华为的一块重要拼图。

“我们不太了解竞争对手目前的状况，很有可能HarmonyOS Next将会是人类历史上第一个原生地支持AI的操作系统。”朱勇刚如是说。

在人工智能技术快速成熟的今天，这种业态的可能性应当激发思考，也足够激发想象。

当下这个时间节点，有点像上世纪80年代，理查德·斯托曼（Richard Stallman）创建GNU的时代。在他创建GNU基础设施之前，所有的东西都是基于UNIX体系的。然而，个人计算机在当时正逐渐普及，UNIX体系无法支撑这一变革。于是，GNU + MSDOS + Apple走出了一条完全不同的新路，完全摆脱了开发UNIX的AT&T公司的那套路径，这成就了下一个时代的主流技术：1980年代的PC、1990年代的互联网、2000年代至今的移动互联网。

理查德·斯托曼图源：新浪科技

所不同的是，今天信息技术最前沿的变化和最大的市场都在中国，因此，可能要由中国来主导这件事情。这是中国头部企业们应当具有的野心和觉悟，不加入这个大航海，就意味着未来没有位置。

马克思说，无论哪一个社会形态，在它所能容纳的全部生产力发挥出来以前，是决不会灭亡的；而新的更高的生产关系，在它的物质存在条件在旧社会的胎胞里成熟以前，是决不会出现的。

虽然这段论述描述的是社会形态的发展和生产力的关系，某种程度上，它也可以用于描述软件生态的发展。

当一个软件生态能够充分发挥其生产力时，它可能会持续发展并吸引更多的开发者和用户参与；而更新的软件生态，在其技术基础、市场需求和资源支持等方面成熟之后，也必然出现。

百年未有之大变局中，很多领域都在共振。

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