股价翻3倍,融创活过来了!

作者:牲产队

本文转载自:牲产队

中国房企该如何化解债务危机?融创成为第一个取得成功的房企。在今年8月份,融创股价触及最低价,跌破1港元,最低的时候只有0.8港元,进入垃圾股行列。可从9月份开始,融创股价就直线拉升,飙涨至3.59港元,足足翻了4倍。此后,虽然融创股价有所回落,但也涨到了2.78港元。相比最低点,融创的市值翻了3倍多。
 
股价翻3倍,融创活过来了!
资本市场对融创的重新买入,核心就在于,融创没有躺平,孙宏斌采取了积极的化债措施。这几天来,河南郑州的亮亮与丽君夫妇因去融创讨要2万多的“返现资金”,遭到暴力殴打,引起了很大的舆论争议。但从保交楼角度来看,亮亮与丽君所购买的融创楼盘,已经复工,只是暂时还没有交楼。亮亮与丽君选择先回乡下老家去了,但这不能看作一次人生的选择。
 
亮亮与丽君两个人都出生于农村,努力奋斗,就是为了离开农村,入住省会。如今,已经是11月底了,距离过年也只剩2个多月了。如果在城里过得不是特别好,早点回家休息,坐等过年,是一个很正常的选择。我们不能因此而否定,年轻人奋斗的意义,也不能被其他自媒体所误导。
 
股价翻3倍,融创活过来了!
 
真实的情况是,亮亮与丽君购买的融创楼盘,早已复工,大概一两年内就会完成交付。不只是郑州融创城复工了,而是郑州所有融创项目都复工了。大家不要觉得,他们俩夫妇回去农村,就去种地了。等房子交付了,他们随时可以重返郑州,他们的梦想并没有破裂,他们奋斗的意义也没有变成一场空。房地产的阵痛确实让一部分人受了伤,可这种伤痕正在被修复。
 
挑动舆论,煽动情绪,是容易的,但我们也需要知道真相。努力奋斗的人,不会被时代所辜负,这也是保交楼的意义之所在。
 
在化债方面,融创走在了一众民营房企的前面。11月20日,融创中国就发布了一份公告,境外债重组成功,一次化解债务超过900亿。对融创而言,这卸下了一份沉重的负担。队长以前就讲过了,融创化债主要有三条路径:
股价翻3倍,融创活过来了!
 
一是,小额借款,支付现金,把钱还了。
 
二是,债转股。在融创发行的一部分债券中,有许多都是强制可转债,凡是强制可转债,就全部都债转股了。那些不能强制债转股的,就以协商模式,商量着债转股,尽可能地债转股。
 
三是,实在没办法债转股的,那就新借债,还旧债。双方重新签订一份借债协议,以新的借款协议取代旧的借款协议,延长兑付日期,分期付款。原来需要一次性支付100亿欠款,融创拿不出来,分成10笔支付,每一笔支付11个亿,额外10个亿作为利息。虽然需要支付的本金利息总额变多了,但为融创赢得了时间。
 
做完这些事后,融创就成为了中国第一家,境内、境外债务全部重组成功的房企。可以说,融创距离上岸,已经越来越近了。融创的化债方案,也会成为中国各大民营房企化债的标杆。
股价翻3倍,融创活过来了!
 
之所以是融创第一个债务重组成功,这是因为,恒大爆雷在前,融创爆雷在后。有恒大这个教训在眼前,孙宏斌从一开始就没有选择躺平,更不敢摆烂。孙老板是吃过牢饭的人。相比于吃牢饭,钱财都只是身外之物。在融创爆雷的早期,孙宏斌就自掏70亿现金,投入融创集团。此后,面对境内债重组,孙宏斌又以个人名义,无限担保,获得境内债权人的谅解。
 
孙宏斌的处理方式并不复杂,用一句话的简单的话来说就是:“个人命运与企业命运深度捆绑,一荣俱荣,一损俱损,无限担保,负责到底。”许家印选择保全自己,转移资产,下场就不用多说了。一个人有多大的能耐,不是看他“起高楼,宴宾客”的时候,有多风光,而是看他“楼塌了”的时候,有多能扛事。
 
打顺风局,躺着也能赢,打逆风,才能彰显个人的真本事。


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