富士康说我又回来了，因为我善

你可以怀疑老郭的人品，但你不能怀疑老郭的智商。富士康跑到印度之后，看了15亿人口，口水流了一地，他的两个眼睛都是在冒绿光啊，在他眼前晃来晃去的全部是“红利”啊，他亲切地和印度人说，施主，我来赏饭给你们来吃了！结果印度人赏了他几个耳光，说，“我们是人口，不是红利！”

印度人根本不领情，印度员工最高兴的事情就是停电，一三五停电，二四六继续停电，但是工人工资你得发啊，我来打卡了，不是我不干活，而是停电我没法干活啊！不干活能拿工资，于是印度人就天天在那祈祷，别来电。

结果呢，白天不来电，晚上却来电了，不过印度人是不做夜班的，夜班是违反人性的，生物钟乱了以后，少活20年，英年早逝成就你富士康，一点也不划算。

老郭就和印度政府说，你得把电力设施搞搞好啊，印度政要像看傻子一样的看他，你投资十亿，我要把电力基建全部弄好，我得投资100亿，你脸怎么这么大呀，你这个厂子你自己得搞备用电啊，也就投30亿就能解决，你30亿都不肯投，明显就是没有诚意嘛！

老郭说，我以前在中国就是这种模式合作的啊，甚至园区厂房都不是我建的，我空着手进去就能开工了。印度人说，社会主义养巨婴，这是个毛病，得改！而我们是英美体系的市场经济，不惯着你们资本家，你承诺在美国办厂，五年都过去了，你一个厂房都没盖起来，你怎么不埋怨美国政府呢，难道觉得我印度好欺负？

于是富士康只好决定重回郑州，投了十亿建大楼，蛙商的性格觉得十亿是个大钱了，回来之前就开始大声嚷嚷，说我为啥又回来了呢，不是我在外面混的不好，而是我看郑州这两年经济下滑，实在于心不忍，我回来了，是因为我善。