张勇不知道，比张勇知道更可怕

有知乎网友愤怒地发帖说，阿里女员工7月28日报的案，阿里CEO张勇8月8日才发帖回应，绝不信这么大的事，需要十几天才能传到CEO耳中。

言下之意，内部的报告早已上达天听，食堂支起的横幅张勇他也略有耳闻。然而他就是揣着明白装糊涂，每天人五人六地假装什么都没发生。

如果真是这样，那可真是阿里大幸。

问题的根源，是一个价值观歪曲、同理心缺失、判断力稀薄的CEO所致。

那么此次事件阿里暴露出的问题，根就烂在张勇一个人那里。

望之不似人君，干掉就好。

然而。

然而，如果在全体网友都知道之前，张勇真的啥也不知道呢？

在阿里巴巴集团副首席人力官蒋芳简短的表态中，说明了HR暂时搁置这一事件的判断依据——既然你报警了，我就等待警方的结论。

而这，恐怕也是后来事件汇报从BU升至BG，依然毫无推进的原因。

一位做HR的朋友说，阿里HR以“双方当然会说法不一”为借口，行不作为之实，这根本不是蒋芳说的“教条”问题。在警方那儿都没承认的事儿，回公司就能认了？双方说法不一，是此类事件的常态。但当涉及刑事案件时，暂停王成文的工作，是基本的工作原则，也是对受害者的基本保护。

谁暂停了他的工作，处理这件事的锅，不就砸在谁身上了吗？为什么不让这口锅，就盘旋在警察蜀黍头上呢？

等待警方的调查结果，这个特别理性的表态，听起来特别负责，也就等于不用负任何责任。

不做动作体恤受害的同事，也就意味着不得罪施害的同事，以及和他在同一条脉络上的人。

谁带谁进了场，谁是谁的裙带，这种关系通常都是可以继续向上推演的。

当一个已婚女性，报了警，并在家属的陪同下一再反映受到了同事的性侵。当她在公司的食堂里拉起条幅，控诉自己的遭遇。

每个成年人，都对可能发生了什么，有一个大致的判断。

暂停被控诉人的工作，是公司对员工遭遇伤害的一分基本保护，是人类朴素正义的那么一点基本体现，是公司价值观尚存的一丝基本震慑。

但所有经手过这件事的负责人，没有人考虑价值观的对，而是先保证自己不要做错；没有人评估持续沉默公司可能面临的风险，只是先甩掉跟自己相关的风险。

那个做HR的朋友说，当组织内利益集团林立，特别容易出现这样的情况。

网友们又把蒋凡张大奕事件拉出来鞭尸，仿佛两件事都在映出了同一个阿里。

完全不是的。

被媳妇儿在微博上纠出私德有亏时，蒋凡位极阿里M7；而今天王成文的职级，只是P7。

两年前兵临城下时，阿里不能没有蒋凡。

但今天的阿里totally是可以没有王成文的，毕竟在今天之前，张勇也不知道他是谁。

蒋凡事件里，张勇不得不站在阿里曾经立下的价值观flag下面，抽自己两巴掌，也要保住蒋凡。

而王成文事件中，如果张勇可以，他应该是相当愿意手刃王成文出阿里，为公司的价值观祭旗的。

但是，如果张勇，连这么做的机会都没有呢？

如果当食堂里拉起了横幅，控诉声通过扬声器传出，却到不了他的耳朵里。

如果庞大的帝国里，已经有许多人，学会了做简单而不错误的事。

阿里的问题，已经远不是什么价值观的问题了。

价值观做的是一家公司的乘除法，而这家公司，已经陷入了许多员工学会做自己的加减法。

你不能从一个人渣身上推定一个公司的问题。

但你能从一群明哲保身的人身上，窥见一家公司的病态。