限电停工涨电价，一些民营企业可能再也“醒”不过来了

经济体系的微观运作无比复杂，哪一个毛细血管堵住了，都会产生意想不到的后果。电价上涨，也许会成为压垮一些民营企业的最后一根稻草。

10月12日，国家发展改革委召开新闻发布会，介绍进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革有关情况，核心信息是，有序放开全部燃煤发电电量上网价格，将燃煤发电市场交易价格浮动范围扩大为原则上均不超过20%，高耗能企业市场交易电价不受上浮20%限制。

工商业用电价格上涨几成定局。

电价上涨叠加此前的停工停产，会产生什么样的影响？

01

“悠长假期”之后

会有多少企业长眠不醒？

8月份以来全国多地区停工停产，各种说法甚嚣尘上，“大棋论”的神神叨叨到处作妖。后经官方机构、权威媒体发布正式消息，才知道电力不足才是主要原因。

其实，此前调电价的消息就传出过几波，这次发改委正式发声，算是尘埃落定。其实，已经到了“电荒”的程度，涨价可谓意料之中。

电价是硬成本，企业肯定受影响，没有悬念。只在于影响会大到什么程度。此前的停工停产已经让不少企业进入了“冬眠期”。

我关注的一个专业圈的公众号发了条消息，贴出了各地多家企业的“放假通知”。其中湖北武汉某企业的通知最具特色，称“应各部门员工的需求，为回馈近三季度业绩的突飞猛进，决定继续给全员一个欢乐，祥和，平安的假日，休假安排：10月8日一12月31日19:00-9:00放假，共计85天。”

▲武汉某企业放假通知（图/网络）

比起广东等地企业直不楞登地宣布“因限电”“应XX部门通知”，这家湖北企业的文案水平堪称独树一帜。85天的“悠长假期”，应该是员工乐见的。但，85天之后呢？

“近三季度业绩的突飞猛进”应该是真实的，因我国率先复工，从去年下半年到今年上半年，我国出口量大增，很多企业都开足了马力。但是，上游的原材料价格上涨、物流成本增加以及汇率变动等因素，“增产不增收”的情况也很普遍。国内中小民营企业显然难以靠这一年的“疫情业绩”，变得强壮多少。

而且，“业绩突飞猛进”不可持续。疫情终将过去，全球市场份额会重新分配，85天后的市场状况将会大为不同。

这个节骨眼上，电价又涨了……

所以要考虑到的是，经过这轮限电限产，会有多少企业直接从“冬眠”变成长眠不醒呢？

02

“电力风波”

是一堂经济学入门课

经济学谚语云“市场之中无上帝”，意即复杂多变的市场里无人能够全知全能。

此次的“电力风波”就是一堂经济学入门课。电力不会无端稀缺，电力背后的煤炭才是问题。2015~2018年一轮煤炭去产能时，谁能想到今天的局面？2021年春节后，大力推动复工时，谁想到半年后电力成了问题？

都说“人无远虑必有近忧”，其实在市场里近忧都虑不到，远的更别说了。

综览全局的“全知”是不可能的，要风得风的“全能”更是不可能。停工容易，拉闸就行了。但是，要复工可不是再把电闸推上就行了。

涉及的问题太多太多了，钢铁、化工等企业对生产的连续性有苛刻的要求，贸然停下是一大笔损失，再开工又是一大笔开支，谁给他们埋单？出口企业停下来会被追究违约责任，再开工还得重新找订单，谁给他们埋单？

还有人力组织、原材料供应、物流安排，等等、等等。

经济体系的微观运作无比复杂，哪一个毛细血管堵住了，都会产生意想不到的后果。每一个后果又会引起新的后果，因果的涟漪不断扩散，“意外”不断发生。不要说掌控整个经济体系运行，就是一家中型企业在停产到复工的反复横跳中，也会耗尽生机。

电价上涨，也许会成为压垮一些民营企业的最后一根稻草。

“企业家有钱”、“民营企业赚钱”是中国社会普遍的观念，是很多“民间政策研究爱好者”下大棋、画大饼的基本出发点。然而，这并非事实。

中国工信部部副部长王江平在2019中国500强企业高峰论坛上表示：中国制造业企业的平均利润仅为2.59%，低于500强的4.37%，更远低于世界500强企业的6.57%。官方的结论是“盈利水平有待增强”。

经历了其后的疫情冲击，增强显然不太现实。就这么仨瓜俩枣的利润，再生产停一停、电价涨一涨，还有多大心气再来一遍？

我的一个办企业的朋友，前几年已经被各种情况折腾得不轻，维持基本生产算是对得起老班底。疫情里接了些订单，算是红火了一把。这次停工终于铁了心退圈，他自己说是“转型升级”。

我不知道他对电价上涨会有什么感想，他没有转发评论那条消息，只顾着展示自己笨拙的厨艺。朋友们都在夸奖他学艺有成，言不由衷。没人和他提电价的事，都觉得他应该不想听。

曾经不错的老板，转型升级为糟糕的家庭“煮”夫。我多了个结伴吃喝的酒肉朋友，世间却少了几百个工作岗位。

生活在继续，生产就要继续，所谓供需关系，根底不过如此。但是，生活总是停不下来，生产就不一定了。这个道理不复杂，但是真实的市场不简单，非市场和市场之间的曲曲折折就更复杂了。

这次，发改委价格司司长万劲松在新闻发布会上说道，此次放开“有利于更好地发挥市场机制作用，让电价更灵活反映电力供需形势和成本变化”。

电厂发电亏损，当然就不想发了。这确实是市场机制。

但是，市场是一个庞大无比、自成逻辑的体系，而不是一块抹布，或者一个痰盂，平时蹲在墙角里，需要的时候才拿出来用。

前些年流行过一句话，叫“敬畏市场”，经济学家都当口头禅一般在讲。只是，如今经常看到的不是对市场的真正敬畏，而更多是有选择地“敬畏”。

电价要涨了，就是“市场机制”该出来的时候。该说的道理万司长都说了，无需补充。需要多说一点的是市场之外的事。

电煤不足没有谁“卡脖子”。我国是煤炭资源大国、生产大国，官方就曾多次表态“进口煤炭的补充作用不大”，而且澳洲进口的缺口也被其他国家补上了。

那么，国内煤炭产能能否及时补上，就是电力缺口的关键。2008年后煤炭产业再国有化，没有了万恶的“煤老板”，各家国企应该能够更及时地及时为国分忧吧？

再有，从停工停产到电价上涨，集中在制造业、产业中下游的民营企业是承压的主体。产业上游为主的国企这几年的利润率快速增长，形势喜人。今年以来的大宗商品价格上涨更是让上游的国企赚得盆满钵满，财政部的数据显示，今年1-6月，国有企业利润总额23883.1亿元，同比增长1.1倍，两年平均增长14.6%。

此时，是否应该发挥一下非市场机制的政策调控作用，让利下游或补充财政呢？

电价上涨当然是市场机制的必须，但是产业上游的非市场现实，也应考虑进去。

再者，民营企业目前面临的困难中也有诸多非市场因素造成的，也应抓紧时间及时松绑。例如名单很长、随时增加的社会责任，哪怕再重要，也得让企业能维持经营，生存下来，如此才有力气履行“生产责任”吧。

至于其他，也想不出什么了。反正，我还是希望我那位朋友继续风风火火地做老板、办企业。这当然有我的私心作祟——打秋分、吃大户也得他有钱请客才行，要不然就得上他家忍受那极其不堪的手艺。

总之，“悠长假期”之后，如何让企业顺利复工，是需要高度关注的问题。