对台湾有美军的想法：中国大陆企业要提前做好准备，降低“非战斗损失”

对台湾统一，中国大陆企业要提前做好准备，降低自己的“非战斗损失”

据CNN报道，蔡英文在接受该媒体采访时首次证实有美军以训练为目的存在于台湾，她说美军的数量“没有人们想象的那么多”，但她着重强调，与美方大范围合作的用意是“增加我们国防力”。蔡英文的这一媒体谈话被认为具有突破性的。台“国防部长”邱国正今天接受“立法院”质询时似乎想缓和这一冲击，他强调说美军在台湾只有协助训练，属于交流范畴，没有部队进驻。

在这里我想说的是，都知道随着中国国力的不断增强，台湾统一的时间在越来越近，中国国力越强，经济和军事实力越是发展，则中国实现的统一的成本则越低，台独的希望越是渺茫，不管是美国还是台独势力都知道这一点，所以现在才不断的在台湾问题上挑衅，妄图加速台独的步伐。

连对岸的蔡政府团伙都知道为了台独而不断的做准备，那中国大陆的企业界和地方政府部门也要对此做好准备。

根据海关总署统计，中国大陆2020年从台湾进口了价值高达2006.6亿美元的商品，同比增长16.0%，我想说，和平统一的可能性从现在看来真的不高，那么如果有一天台独势力越过了红线，统一战争突然爆发，那么台湾供应链会瘫痪多久，三个月，半年甚至以上都是有可能的，高达2000亿美元的进口商品，这意味着台系产品在中国大陆制造体系里面的渗透程度是非常深，非常广的。

从事制造业的都知道，在制造一个产品所需要的成百上千，甚至成千上万的物料中，哪怕是少了其中一样，都会造成产品无法生产和交付，如果对此没有备份的方案，则会造成重大的损失。更何况是2000亿美元的进口商品呢？我们可以简单的算一下，一个产品的物料成本一般只占产品的售价的一半以下，我们假设从台湾进口的商品金额占到了产品最终售价的10%，那就是会影响到价值2万亿美元的产品销售，如果按20%计算，则是1万亿美元，不管怎样这都会是个惊人的数字。

我在以前的文章里面多次的提过这个问题，但是我还是要反复的讲，反复的提，因为如果我们的企业对供应链体系的去台湾依赖化毫无准备，那么企业将会遭受极为严重的损失，甚至有的企业可能因此倒闭。因为不同的企业经营状况不同，对一些企业来说，一个突发事件就会成为压垮企业的最后一根稻草，更何况如果是连续几个星期，一个月，两个月，三个月甚至半年得不到供货这种严重的事件。

从2016年美国第一次打击中兴以来，已经连续不断的给我们上课，说明了供应链体系多元化，去除对美国依赖化的重要性，如果说我们的企业当时由于历史经验和政治意识的缺乏，还无法预见到中美的国力变化会带来美国的制裁，那么未来台湾统一是必然的，100%会发生的事情，而且时间就在大约未来十年左右，甚至因为美国，台独势力不断合流，如果有意外事件发生，可能就会在未来几年，在确定性如此之高的情况下，如果我们的企业对此依然毫无警觉，毫无准备，最终导致严重损失，那将是极为可惜的事情。

不只是一个企业，如果一个地区有大量的企业严重的依赖从台湾进口的商品才能维持生产，而这个地区的企业也普遍的缺乏供应链保障准备，那么甚至这个地区的经济发展都会受到影响。

从国家层面来讲，国家统一是最高利益，是要优先保证的。《长津湖》为什么如此悲壮，在棉衣不足的情况下也要迅速的奔赴长津湖作战，因为战机稍纵即逝，如果第九兵团不能及时赶到，则大批的敌人会逃出包围圈，使我军丧失有利的围歼敌人的战机，那么保存了有生力量的敌人，将会在日后给予我军杀伤。但如果我们及早的准备好了冬季作战所需的棉衣棉裤鞋子，是可以减少战士们的冻死冻伤的，大大的降低我们在长津湖的非战斗损失的。

如果哪天台湾和美国方面越过了红线，则统一之战不得不打响，不管是国家因为担心广大企业遭受经济损失而投鼠忌器，延缓了进攻时间，影响了战争的突然性，还是国家决定宁肯部分企业损失也要优先保证战争的突然性，快速的结束战争以减少两岸军队和人民的伤亡实现统一，这两种情况下如果企业都没有准备，则都会有不必要的损失。

因此，从现在开始就在供应链上去台湾化，注意去台湾化不是台企的产品就一律不买，而是要去依赖化，扶持大陆系供应商替代台企，引导台系供应商把产能放在中国大陆的工厂，降低台系供应商份额到安全的区间，以保证自己的供应安全。这个工作不只是企业要做，我觉得有的地方政府也应该进行评估，保证地方经济不会因为台海局势走向战争而受到重大影响。

其实台海局势的每一次新闻，都是一次提醒，如果对此一直无动于衷，觉得这是遥远的事情，到时候遭受了重大损失，那该是多么的可惜，对岸的台独政府现在不断的为台独做准备，你怎么能视而不见，无视因此而产生风险的呢？

另外，对于台系供应链的安全性，其实台海发生战争并不是唯一的风险项，其实在中美关系目前的情况下，台湾供应链某种意义上已经是美国对中国大陆企业进行制裁的武器了，如果哪天美国要求台湾方面在某些方面配合制裁，我相信被台独势力控制的台湾方面都是会有较高的配合度的，半导体已经是前车之鉴，那么推而广之，其他的产业也存在类似的风险，不要觉得这就一定不会发生。

要想减少未来可能的非战斗损失，那么供应链的去台湾依赖化从现在就要开始做起。

您的支持是我们坚持下去的动力！